眾志成城戰(zhàn)疫情 奮力拼搏抓復(fù)產(chǎn)
復(fù)工以來,，我廠堅(jiān)持防控和生產(chǎn)兩手抓,、兩手硬，廣大干部員工群策群力,，群防群控,，團(tuán)結(jié)一心，苦干巧干,，共克時(shí)艱,，力爭把疫情影響降低。
復(fù)工按照分區(qū),、分批,、分步的原則有序推進(jìn)。對(duì)大多數(shù)生產(chǎn)人員來說,，原來熟悉的車間,、熟悉的設(shè)備，配合默契的工友及熟悉的工作程序等等都將發(fā)生變化,。復(fù)工人員對(duì)新工作環(huán)境的忐忑,，對(duì)自身健康的擔(dān)憂，廠里未雨綢繆,，充分考慮,，周全部署，不僅打消了人員的后顧之憂,，更讓員工堅(jiān)信疫情防控,，隨“豫”而安。
然而,，一邊是人手緊缺,，一邊是班組需要重新組合,，可想而知,，這會(huì)給生產(chǎn)管理帶來很多困難。好在這幾年來,，我廠堅(jiān)持推行的崗位大循環(huán),，為車間在這次疫情防控大背景下，對(duì)生產(chǎn)班組人員重新調(diào)配,，打下了較好的基礎(chǔ),。首先復(fù)工的西廠區(qū)適應(yīng)工作需要,，來了一場人員大換血，大刀闊斧對(duì)復(fù)工人員進(jìn)行了跨車間跨班組的調(diào)整,，在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，優(yōu)化定員管理，減人不減效,。
隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),，部分人員又因各種原因不能到崗，生產(chǎn)人員暫時(shí)出現(xiàn)短缺,?？剖以谌藛T未到全的情況下，小車班,、供應(yīng),、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等部門,，主動(dòng)抽出人員,，補(bǔ)充到東廠區(qū)生產(chǎn)車間一線崗位，緩解人員緊張問題,。全廠上下,，上崗人員敬業(yè)奉獻(xiàn)，居家待崗人員無怨無悔,?？倓?wù)科張科長因兒子外出，回來主動(dòng)報(bào)告,，自己主動(dòng)居家20多天,，為不影響工作，通過電話聯(lián)系,，遙控指揮安排,，同時(shí)利用好時(shí)間，思考考慮部門工作計(jì)劃;食堂李班長平時(shí)家住博愛,，復(fù)工以后自覺遵守廠里要求,，暫住集團(tuán)舊居;居住在周圍村莊人員，嚴(yán)格落實(shí)廠里“兩點(diǎn)一線”要求,，表現(xiàn)出極強(qiáng)的自覺性;縣外返廠人員均乘私家車前來,，絕不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患……豫竹人，在疫情面前表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任和大局意識(shí)!
已過才追問,，相看是故人,。目前，雖然國內(nèi)疫情防控形勢已經(jīng)發(fā)生根本性變化，但疫情防控仍是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),。根據(jù)新的形勢變化,，我廠又及時(shí)出臺(tái)了《疫情防控補(bǔ)充意見》，要求外來業(yè)務(wù)人員仍進(jìn)行登記測溫,，專人負(fù)責(zé)入廠;本廠員工仍執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”制度,，班后時(shí)間仍嚴(yán)禁乘坐公共交通工具、嚴(yán)禁聚集,、嚴(yán)禁到人員聚集區(qū)活動(dòng);繼續(xù)執(zhí)行消毒,、戴口罩、測體溫等制度;出現(xiàn)身體不適等情況,，要及時(shí)主動(dòng)報(bào)告反映;鑒于疫情防控重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)境外來人員的把控上,，對(duì)于家屬、親屬中有境外來人員,，要主動(dòng)向廠里報(bào)告情況,，門衛(wèi)人員繼續(xù)按照原來要求，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格管控,，及時(shí)詢問、檢查,、登記,、消毒、測體溫等,，對(duì)于異常情況及時(shí)處置反映,。所有進(jìn)廠人員，要積極配合支持;繼續(xù)堅(jiān)持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控雙抓雙贏的方針,，各部門要做好對(duì)本部門人員教育,、管控工作，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。
潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸。疫情終要過去,，只是時(shí)間問題;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，一刻耽擱不起。一手抓疫情防控,，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,，共渡難關(guān)、守望相助,，共克時(shí)艱,、玉汝于成,，豫竹精神又一次得到弘揚(yáng),。我們深信,，只要我們眾志成城，早日實(shí)現(xiàn)花枝春滿,、山河無恙,、萬物向陽!
