“疫情要防住,、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,。10月30日下午,，博農集團黨委領導班子召開疫情防控專題工作會議,，集體分析研判當前縣域防疫形勢，對博農集團近期疫情防控工作進行再研究再安排再部署,，有序恢復轄區(qū)企業(yè)產能,、農業(yè)生產、社區(qū)居民生活秩序,，全力扛實扛牢民生保障責任,。
一是自我加壓嚴格落實閉環(huán)管理制度。集團方便面廠,、乳業(yè)公司持續(xù)嚴格落實閉環(huán)管理制度,，職工吃住在廠，全程佩戴N95口罩,。明確專人管理車輛,，做好出入登記。加強外來人員管理,，非本廠人員、車輛進廠,，嚴格掃碼,、測溫、消殺,，逐人落實登記,，封閉車門，司乘人員不下車,，快卸,、快裝、快走,。同時,，有序吸收周邊村民返崗復工，嚴格實行閉環(huán)管理,，逐步恢復企業(yè)產能,。
二是搶抓農時有序恢復農業(yè)生產活動。全面加強外來助農人員管控,，實行生產場所--居住地“兩點一線”工作,，不許前往集團居民區(qū)內活動。堅決落實防疫信息登記制度,，專人負責農機信息,、農機作業(yè)手及農事經營人員防疫信息登記。外來助農人員要求為非居家管控人員,，提供48小時內核酸陰性報告,，或所在村出具其能夠落實疫情防控各項管控措施,，按時參加全員核酸檢測，結果均為陰性的證明,，并向農業(yè)公司報備,，經農業(yè)公司負責人同意后方可進入。
三是精準防控逐步恢復居民生活秩序,。社區(qū)居民非必要不出戶,，僅在本網格管控區(qū)域有序恢復生活秩序。因病就醫(yī)確需外出的,，網格報備做好登記,；跨區(qū)域就醫(yī)由防控辦出具證明后出行，返回落實7天居家隔離,。白事簡辦,，喜事不辦，禁止打牌,、聚餐等一切聚集性活動,。外出務工、學習,、生活人員,，在確保非居家管控戶后，予以放行,，不再返回集團轄區(qū),。
四是緊盯關鍵完善貨車司機管理機制。各單位,、網格管理員建立集團生產經營相關貨車司機流通管理機制,，建立專門微信群，在外司機每天在微信群上報活動軌跡,。返鄉(xiāng)需持有48小時核酸陰性證明,，落實線上、線下報備,。未經過風險地區(qū)的,，落實三天居家監(jiān)測；途經風險地區(qū)的,，根據地區(qū)風險等級,，落實相應管控措施。短時間停留的,，不進轄區(qū),，家屬送生活物品的，要向轄區(qū)網格報告,，同意后,，保持距離,，做到不接觸。
